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商業零售行業商業模式探討系列報告之二商業

发布时间:2019-06-06 19:10:51 编辑:笔名

  商业零售行业商业模式探讨系列报告之二:商业本质探源

  任何企业都是以追求利润化为根本目标,因此商业零售活动的本质就是尽可能地赚取进销差价。企业的边界分为横向与纵向两个维度。我们认为,商业企业应该回归"尽可能赚取进销差价"这个本质,不能脱离本质一味追求扩张,应该做到有效益的扩张,即在纵向一体化的基础上进行横向一体化扩张,通过供应链管理取得有效益的规模经济。

  從商業的本質來看,高效的供應鏈管理是商業零售企業的核心競爭力。主要有以下三種模式:種:

  自下而上供应链整合模式,如宏图高科、永辉超市、苏宁电器等;第二种:中游企业向上、向下整合供应链模式。如海宁皮城;第三种:自上而下供应链整合模式。如潮宏基、老凤祥、明牌珠宝及七匹狼、报喜鸟、美邦服饰、九牧王等品牌服饰等。追求利润化是决定商业模式的本质力量,任何商业模式都是在当下能实现利润化的具体形式。百货联营、超市自营但存在较多的其他业务收入、家电与IT连锁自营为彻底都是在目前各自追求利润化的市场化表现。

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